梅田公認会計士のダイアリー

会計で会社や社会を良くしたいと情熱を燃やしています。現在、起業支援の拠点としてコワーキングスペースの運営にも力を入れています。

金融機関から借入をしたら進捗報告をしよう。

 金融機関から借入をしたら進捗報告をしよう!

 

 金融機関からお金を借りたら借りっぱなしではなく、借入時に提出した事業計画通りに事が進んでいるかどうか、試算表を提出して銀行に報告しましょう。

 

 進捗報告することで金融機関との関係も密になり、今後の相談もスムーズになります。

 

 TKCの会計ソフトを使えば、簡単に金融機関に試算表を提出できます。e21まいスターの【銀行報告用】TKCモニタリング情報サービスを活用しましょう。

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e21まいスター

 

 

TKCモニタリング情報サービスとは

 TKCモニタリング情報サービスとは、金融機関に毎月の試算表や決算書などを金融機関に電子で報告できるサービスです。

 

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http://www.tkc.jp/fx/bank

 

 利用方法は簡単で、会計ソフトからTKC会員事務所に依頼するだけ。

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※試算表や決算書を紙で提出する必要がなくなります※ 

 

 金融機関へ提供する資料の種類を選択できるだけではなく、報告頻度も毎月だけではなく、3ヶ月に一回など、選択することができます。

 

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 金融機関とのコミュニケーションを強化し、より深い相談や経営支援をお願いしていきましょう。

村田製作所が新工場増設、雇用効果800人。越前市で働くならUIJターン補助金を活用しよう。

 村田製作所が新工場を増設するため、越前市に新たな雇用が生まれるとのこと。

 投資規模が大きいですね。越前市に人が増えることはとても嬉しいです。

 

www.nikkei.com

 

 越前市は移住の際に使える補助金を用意していますし、移住の際の費用負担も軽減されます。知らないと損ですので、ご確認を。

 

越前市UIJターン就職奨励金

奨励金の額

交付対象者1人当たり10万円(創業した方は一人当たり20万円)を交付します。
扶養親族等とともに転入した方は、扶養親族等一人当たり5万円を加算します。
同一世帯への交付上限額は20万円(創業した方がいる世帯は30万円)です。

詳しくは→UIJターン就職を奨励します - 越前市

 

 さて、懸念されるのは、若者がすべて村田製作所に行ってしまい、越前市の他の産業の人手不足がさらに深刻になるのではないか?と思うところです。そうなって欲しくないですね。

    心の中では、「村田に就職しようと思ったけど、こっちも面白そう!」と思って、起業や副業へと道を外してくれる人が多くでてきてくれることを願っています。

 

 そんな道を外したがりの人にも越前市UIJターン就職奨励金の補助がでます。嬉しいですね。来て来て越前市に。

 

    さらに、働く場所や働く仲間とも出会えるコワーキングスペースを今、仲間と作っています。今日はここまで進んでいました。

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福井県武生駅前に起業家のためのコワーキングスペースを!(梅田雅彰) - クラウドファンディング Readyfor (レディーフォー)

 

 まだまだ開業に向けて準備することが多く残っていますが、

 少しずつ前に前に進んでいきます。

言行一致の前に。

  昨日はTKCの合宿研修に参加してきました。

 

  同合宿に参加して今年で3回目。

  毎回、学びがあります。

 

  熱い気持ちで仕事されてる方を見ると、

  気持ちが伝わってきて、

  自己反省にいたります。

 

  もっと熱く生きなきゃね。

 

   宮下先生の合宿の締めのスピーチ。

 

   『大切なのは理念であり、

   人間としてどう生きるかだよ。

 

   言行一致が大事で、

   考えと行動を一致させること。

 

    だから、考え方が悪かったら、

    うまくいかない。

 

     考え方をまず正して、

     それに一致させるよう行動してください。

 

     考え方とは人間力だよ。

 

     人間を磨いてください。』

 

    まことおっしゃる通り。

 

   考え方を正しくし、

   考えと行動を一致させる。

 

   シンプルですが、

   一番大切なこと。

 

  さ、今日も大切に生きます。

     

    

  

【TDS】小さな会社の経理事務は隙間時間で終わらせよう。

 小さい会社で個人で飛び回っている。

 毎日、記帳するのは難しい。

 

 そんなときは証憑のスキャンだけでも日々しておきましょう。

【TDS】証憑ストレージサービス、導入しました。 - 梅田公認会計士のダイアリー

 

 私はモバイルのScansnapを使って、時間が空いた時に証憑スキャンをしています。

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  スキャンし終わった領収書には✔マークを付けて領収書入れに保管。

 私の持ち歩いている領収書入れはこれ。

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  仕切りが多くて、分別ができます。

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 スキャンが終わったら、一旦事務は終わり。

 あとは、また時間ができたときに会計ソフトを開いて、

 TDS連携で会計処理をしています。

 スキャン済み領収書は事務所に帰ったときにファイリング。

 

 隙間時間やどうも集中できないとき、

 単純作業をはさむとちょっと気分もリフレッシュしますよ。

 部屋の掃除や整理整頓してスッキリする気分に似ています。

 

 多忙な方にこそ、証憑ストレージサービスはおススメです。

 

富士通 スキャナー ScanSnap FI-IX100A

富士通 スキャナー ScanSnap FI-IX100A

 

 

 

 

日々、体制を整えることが大切。

 越前市で開業し丸3年になります。

 

 開業当時を振り返って考えると、この3年、ずっと体制作りをしてきました。

 もちろん今もずっと整え続けています。

 

 ゼロスタートなので、売上がある月もあれば、売上のない月もありました。

 もちろん赤字の期間が続きました。

 

 赤字の期間なにをしていたかといえば、

 本を読み、

 どんな事務所にしたいか考え、

 業務の手順書を作成し、

 上手くいっている事務所を訪問し、

 毎日ブログを更新して情報を発信したりと、

 足元を固めていました。

 

 焦ってはダメ。日々の記録をマメにとろう。

 

 成長はある一定までは勢いや情熱で行けますが、

 体制が整わないまま行くと足元から崩れ落ちます。

 さらに、適切な職務分掌ができていないと余裕がなくなり、

 余裕がなくなると情熱が失われ、前に行けなくなります。

 

 いつも体制を整えよう。

 

 一人では大きな成果はあげられません。 

 日々、淡々と、

 日々、少しずつ。

 スタッフとともに体制を整え続けよう。

 

 一人の限界を知ろう。

 

 今年はまちなかにコワーキングスペースを開業します。

 日々、ご飯を食べていくことも大切ですが、

 食えなくてもやりたいことをやる人生を選び、

 食えないところから食えるようになる瞬間が感動的です。

 

 食えなくてもやりたいことをやろう。

 

 うまくいったことも、

 うまくいかなかったこともありますが、

 開業して良かったと思う日々を送っています。

 毎日すごく楽しい。

 

 武生駅前のコワーキング、

 うまくいくことも、

 うまくいかないこともあるでしょうが、

 開業して良かったと思う毎日を過ごせる日々を送れるよう、

 前に前に進んでいこうと思います。

 

 焦ってはダメ。日々の記録をマメに。→日々の記帳。

 いつも体制を整える。→先を見越した投資と日々の改善。

 一人の限界を知る。→組織化。

 やりたいことをやる。→理念を大切にする。

 

 上記、やってることは単純かもしれませんが、

 継続は力なり。大切なことを大切にやっていきましょう。

 

 弊事務所、4年目もよろしくお願いいたします。

福井県武生駅前に起業家のためのコワーキングスペースを!(梅田雅彰) - クラウドファンディング Readyfor (レディーフォー)

【e21まいスター】月次決算で毎月の成績を確かめよう。

 帳簿を付けているのは、取引の記録を残すことだけではなく、業績評価を適時に行い気づき得て次の行動につなげることにあります。
 

 気づきを得るためには変動損益計算書の読み方を知っておく必要があります。

 
 しっかり会計の【業績の確認】最新業績365日同日比較を開くとこのような画面がでてきます。

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 上から、売上高、変動費限界利益、固定費、経常利益と並んでいます。
 
 売上高から変動費を引いた金額を限界利益限界利益から固定費を引いた金額を経常利益といいます。
 
 
 経営改善は詰まるところ売上高を最大化し、経費を最小化することにあります。
 経費にも変動費と固定費があり、具体的な指標として限界利益率の改善、固定費の削減を目指します。

損益分岐点売上高を計算しよう

 いくらの売上高があればプラスマイナスゼロになるのか、
 損益トントンの売上高のことを損益分岐点売上高といいます。
 
 損益分岐点売上高の計算式はこうです。
 
 損益分岐点売上高=固定費÷限界利益率(限界利益率=限界利益÷売上高)
 
 損益トントンとなる売上高を低くすればするほど良いです。
 となると、固定費を下げる、限界利益率を上げることが良さそうですね。

損益分岐点売上高を分解しよう

 損益分岐点売上高=単価×数量
 
 に分解しましょう。損益分岐点売上高を達成するための単価と数量を出すことで、単価を上げる?数量を増やす?といった計画を立て、現実的な行動に移すことができます。

滞留している債権債務の確認も忘れずに

 損益が改善したら、次は財務状況も改善しましょう。
 また、滞留している在庫や売掛金はあるか、買掛金・未払金の支払忘れなどないかも毎月確認しましょう。
 

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 流動資産と流動負債のバランス(流動比率)、自己資本のバランス(自己資本比率)が、前年同期・当期の計画数値と比較して改善しているかどうか確かめよう。
 
 流動比率流動資産÷流動負債(目安100%以上)
 自己資本比率自己資本÷総資本(目安50%以上)
 

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まとめ

 限界利益率を上げ、固定費は下げる。
 ・目標売上高は単価×数量で具体的に決める。
 流動比率自己資本比率を高める。
 
 日々、少しずつ数値を改善していけば、1年後には大きな成果があります。
 日々、反省、日々、前進。
 
 一歩一歩、数値を良くしていきましょう。
 
Twitterやってます。

『べき』を多く使う人間にはなりたくない。

シリコンバレーAmazonプライム会員限定で無料で見ることができます。

シリコンバレー:シーズン1 (字幕版) | 動画 | Amazonビデオ

 

 一人ひとりキャラが濃く、仲間うちで喧嘩も多々しているのですが、困難が起こったときはチームワークで乗り越えていく展開がとてもおもしろい。

 

 ドラマには数々の名言がでてくるのだけど、そのなかでも、

 

don't do what should do, do you want 

simple question, what do you want?

 

『すべきと思うことはしてはいけない。したいことをしよう。何がしたい?』

 この言葉はとても好きだった。

 『何がしたい?』

  

 多様な生き方ができつつある今、

 既存の常識やルール、誰かの考えや自分の経験に乗っかって、

 『べき』を多く使う人間になりたいか?