【すべきことをしないこと】準備が整うまでしないことも大切。

2016年7月28日

　しなければならないこと、した方がいいことを後回しにしてしまった。

　いつやるか・・・

　いまじゃないでしょ。

　そんな答えになるのは、どういうときなのでしょうか。

　何か決断を下すとき、あーでもない、こーでもない、そう思うのは、何かしら、直感的に引っかかるものがあるからでしょう。

　それは、やる！と決断するときに必要な決定的な何かが足りないからなのだと思います。

　ＫＦＳ（Key Factor for Success）

　成功するための条件は何なのか？

　何がどうなればその事業はうまくいくと思うのか。

　そのために最も重視すべき要因は何なのか。

　それが見えてくると決断しない理由は減ってきます。

　また、ＫＦＳが見えていなくても、やる人はやります。

　なぜか？その人はＫＦＷが見えているからなんだろうと思います。

　ＫＦＷ（Key Factor for Wakuwaku）

　ワクワクするための条件は何なのか？

　成功したいために事業をやりたいわけではない、自分がワクワクしたい、ほかの人をワクワクさせたい、その環境に身を置きたいから事業をするんだ。という方はＫＦＷを深堀りしていきましょう。

　何をしているときにワクワクするのか。

　それはなぜか？

　それを事業の中に組み込めないか？

　なんて妄想していると、自分も人もワクワクさせてしまうんじゃないでしょうか。

　ＫＦＳとＫＦＷ

　持続可能な経営のためには、

　事業の成功の鍵が見えていること（ＫＦＳ）、

　経営者の心の状態がポジティブな状態にあること（ＫＦＷ）

　その両輪が大切だと思います。

　事業計画ができても気が乗らなかったらやらない。気持ちが前向きでやりたい気持ちであっても事業計画ができていなかったらやらない。

　準備が整うまで体制を整えるという判断も大切。

　ただ、ＫＦＳよりもＫＦＷが大切なことは言うまでもありません。

　実践なくして結果なしです。

　それではまた。